2022年是公司实验“三年行动妄想”和奋力实现“十四五”妄想目的的要害之年，，，，，也是公司即将并入湖南旅馆旅游生长集团共建旅游强省开篇之年。。。。。。。。为统一头脑、提振信心，，，，，明确偏向，，，，，12月22日，，，，，东升国际PG股份组织召开了2022年岁情务虚会。。。。。。。。

会上，，，，，东升国际PG股份副总裁邓永平作《公司2021年度谋划妄想指标完成情形及下年度事情设想》报告，，，，，2021年公司营业收入和谋划利润较上年同期亏损幅度镌汰，，，，，重资产处置惩罚盘活事情取得阶段性效果，，，，，但公司重资产肩负依然极重，，，，，酒店主业谋划及相关新业态生长仍未完全抵达预期；；；；；；；；2022年，，，，，公司将推行周全预算治理，，，，，整合人、财、物等资源，，，，，全力以赴确保谋划盈利和现金流平衡。。。。。。。。

东升国际PG股份财务总监谢彩平宣读了《关于严守财经纪律，，，，，强化财务治理的通知》并就娄底东升国际PG应收账款治理和张家界东升国际PG资金治理2个案例举行了剖析。。。。。。。；；；；；；；６蔖G股份党委书记、副总裁侯涯宾转达了兴湘集团有关泄密专项整理行动的聚会精神并作了事情安排安排。。。。。。。。

与会职员分组讨论后，，，，，兴湘集团党委书记、董事长，，，，，东升国际PG股份董事长杨国平围绕“统一头脑、坚定信心、协统一致促生长”主题做了总结讲话。。。。。。。。

杨国平强调，，，，，当下的东升国际PG一是要统一头脑。。。。。。。。要清晰熟悉东升国际PG的已往和现在。。。。。。。。已往的东升国际PG无论是行业影响力、市场竞争力，，，，，照旧经济效益都是行业标杆。。。。。。。。现在的东升国际PG由于近些年公司生长战略与战术不匹配、不协调，，，，，干部职工理念意识陈腐，，，，，疫情攻击影响等，，，，，生产谋齐整直陷于逆境。。。。。。。。全体员工要准确熟悉已往的东升国际PG和现在的东升国际PG，，，，，坚持问题导向、目的导向、市场导向，，，，，起劲找到解决问题的步伐和步伐；；；；；；；；要明确东升国际PG生长偏向和定位。。。。。。。。要凭证公司“三年行动妄想”和“十四五”展望生长妄想，，，，，坚定不移走旅馆业轻资产运营模式，，，，，加速生长集物业、安保、洗涤、餐饮、家政即是一体的大生涯效劳，，，，，精准开展与旅馆旅游相关的商业营业，，，，，要与文创产品相团结来拓展市场。。。。。。；；；；；；；；在明确战略定位和生长偏向后，，，，，要有强力的步伐实验东升国际PG战略。。。。。。。。要迅速提升东升国际PG出品质量，，，，，提高东升国际PG效劳水平，，，，，加速重资产的处置惩罚盘活，，，，，打好大生涯效劳组合拳，，，，，围绕酒店主业拓展商贸业，，，，，加大策划和营销力度，，，，，同时，，，，，还要增强与旅馆旅游集团内部企业单位的交流与相助。。。。。。。。二是要坚定信心。。。。。。。。杨国平指出，，，，，东升国际PG有绚烂的昨天，，，，，有优异的基因，，，，，东升国际PG人有吃得苦、霸得蛮，，，，，敢为人先，，，，，经世致用，，，，，扎硬寨，，，，，打硬战的湖湘文化精神品质和特质，，，，，有省委、省政府、省国资委及第一、第二大股东的鼎力大举支持，，，，，今年建设的湖南旅馆旅游集团关于东升国际PG生长也是难堪的机缘，，，，，全体员工不可被目今的难题和问题所压倒、所吓倒，，，，，要树立起对东升国际PG未来生长的信心。。。。。。。。三是要协统一致促生长。。。。。。。。“协同”就是“上下同欲者胜”，，，，，“一致”就是“令行榨取”，，，，，要增强公司与各个营业板块之间，，，，，各旅馆与旅馆之间，，，，，旅馆与其它各营业板块之间的上下左右协同，，，，，确保程序一致，，，，，不可各自为政；；；；；；；；要传承东升国际PG军旅文化，，，，，发挥武士作风，，，，，关于公司的明文划定、制度步伐要做到执法严正，，，，，执行认真，，，，，严酷治理，，，，，抓好落实；；；；；；；；要增强责任心，，，，，一直提升事情水平和能力，，，，，坚持开前门堵后门；；；；；；；；要习惯在监视下阳光事情和生涯。。。。。。。。每一个东升国际PG人都要起劲为东升国际PG而事情，，，，，要为东升国际PG的荣光而自豪。。。。。。。。

东升国际PG股份所属全资、控股、参股子公司及各租赁、托管酒店主要认真人和股份本部部分主要认真人等共60余人加入了聚会。。。。。。。。

（图/营销部 唐胜虎? 文/股份办公室 刘淑萍）