5月12日，，，，，东升国际PG集团召开2026年4月谋划剖析会暨挂榜转达聚会，，，，，深入剖析谋划效果，，，，，安排下阶段重点使命。。。。。；；；；；６蔖G集团党委委员、副总裁（主持事情）邱君出席聚会并作事情安排，，，，，副总裁陈仕英主持。。。。。

会上，，，，，资金财务部转达了4月谋划情形，，，，，运营治理部转达了旅馆挂榜及重点事情推进情形。。。。。酒管公司就“五一”假期市场复盘、山东舜和旅馆对标学习效果落地实验举行了专题汇报。。。。。张家界东升国际PG大旅馆与长春东升国际PG大旅馆划分作履历分享和亮相讲话。。。。。；；；；；＞刍嵬诰傩辛2026年度“五心聚能 匠师偕行”讲师聘用仪式。。。。。

陈仕英围绕旅馆板块安排六大攻坚使命。。。。。一是餐饮提质攻坚。。。。。强弱项、补短板，，，，，推动餐饮谋划回升。。。。。二是赛事引流攻坚。。。。。抓赛事、融业态，，，，，打造“体育+旅馆”消耗新场景。。。。。三是暑期抢滩攻坚。。。。。早结构、早预热，，，，，周全抢占暑期谋划黄金期。。。。。四是数字会员攻坚。。。。。深运营、挖潜力，，，，，盘活存量客源转化为增量。。。。。五是作风责任攻坚。。。。。压责任、强执行，，，，，凝聚全员谋划攻坚协力。。。。。六是清静生产攻坚。。。。。排隐患、固防地，，，，，抓实装备消防筑牢清静基本。。。。。

邱君在总结讲话中强调，，，，，要坚定信心、直面问题，，，，，以有用行动与执行力推动年度重点使命落地。。。。。他就下阶段事情提出四项要求:一是重点项目限期突破。。。。。“利润兑现”类项目必需准时完成；；；；；；；“谋划攻坚”类项目要责任到人、快速收效；；；；；；；“历史难题”类项目要全力推进、啃下硬骨头。。。。。二是营业板块动真碰硬。。。。。要增强审核刚性，，，，，加速品牌拓展与高质量项目落地；；；；；；；要彰显旗舰标杆店，，，，，推进系统引领实效；；；；；；；要挂牌督办落后旅馆，，，，，严禁张望拖延。。。。。三是职能部分刷新向内发力。。。。。要推行后台“345”增效机制，，，，，实现激励到人、引发活力；；；；；；；要推动产品营销直面市场、突破壁垒，，，，，提升连锁效能。。。。。四是五维聚力驱动增添。。。。。产品要“尖叫”，，，，，打造极致体验；；；；；；；治理要“精益”，，，，，实现精益降本；；；；；；；营销要“精准”，，，，，拒绝洪流漫灌；；；；；；；激励要“到位”，，，，，强化业绩导向；；；；；；；清静要“零事故”，，，，，坚守生长底线。。。。。

东升国际PG集团谋划班子成员、各职能部分及平台公司认真人、讲师代表现场参会，，，，，自力董事、各子公司及托管旅馆谋划班子、部分司理以上职员视频参会。。。。。

（运营治理部 谢靖英）